现在很多（duō）商（shāng）家在（zài）仓库SKU越来越多（duō）之后，就（jiù）会出现各种（zhǒng）各样的问题。仓库内（nèi）货物排列没有计划，货位堆积（jī）混乱过道（dào）拥（yōng）堵（dǔ），仓内进口物流（liú）服务人海战术，作（zuò）业全凭人脑记忆，效率（lǜ）低易出错（cuò）。而在这种情况（kuàng）下（xià），店铺运营（yíng）方面也很难得到升级（jí）与发展。那（nà）么（me）卖家该如何（hé）对仓（cāng）内作业进行系统化的升级与改造（zào），提高公司进口物流服务的效率与准确（què）率?

　　1.合理计划仓库分区：为（wéi）了实（shí）现仓库空间可以大程度的利用和提升效率，公司（sī）可将仓库划分为入库暂存区（qū）、验货区、存（cún）储区、进口物流服（fú）务区（qū）、打包（bāo）区等，这样就可（kě）以避免出现货品乱堆乱（luàn）放的混乱场景。

　　2.货位规划，条码管理：以前大家没（méi）有货位和条码的概念，我们（men）只是靠着人工在货架上备注商品名称来（lái）辨识（shí），进（jìn）口（kǒu）物流服务、补货（huò）全靠人工（gōng）记忆（yì），老员工效率上不去（qù），新员（yuán）工（gōng）上手慢。货位和条码（mǎ）是科学管理（lǐ）仓库的（de）基本，这（zhè）样可以全方面的提高公司内仓库的（de）信（xìn）息化（huà）程度，配合ERP就能（néng）轻（qīng）松完成（chéng）智能扫描上下架、进口物流（liú）服务、验货（huò）、发货等（děng）操作，提升效率与（yǔ）准确（què）。

　　3.批（pī）次（cì）进口物流服务（wù）+边拣边播：分批次进口物流服务是公司可（kě）加快作业（yè）速（sù）度的（de）一种方法，这（zhè）会将不一样（yàng）的订单（dān）按照规定内的一（yī）种规则合并为一个批次。更通俗的（de）讲，批次进口物流服务就（jiù）是对订单进行分类，然后（hòu）快速拣货。“边拣（jiǎn）边播”进口（kǒu）物流（liú）服（fú）务方式。根据预设（shè）的（de）批次（cì）分组规则，会将（jiāng）全部订单自行批量分组生成，不需要人（rén）工打单分单，拣货员只（zhī）需要用PDA扫描（miáo）领取（qǔ）拣货任务（wù）后就（jiù）能直（zhí）接打（dǎ）印快递（dì）单（dān），并开始批（pī）次拣货任务（wù）。

　　通过这（zhè）些系统化升级提高的进口物流服务管理，在新人进入后都可以快（kuài）速上手（shǒu）实（shí）现（xiàn）高效拣（jiǎn）货，减（jiǎn）少了培训成本和对老员（yuán）工（gōng）的依赖。这样便加快了天（tiān）津各（gè）大公司进口物流服务的效率与（yǔ）准确率。