物流对于企（qǐ）业（yè）来说，直接成本只有运输成本和（hé）仓储成本，对于快（kuài）速消费（fèi）品（pǐn）行业而言，物流成本不是小（xiǎo）数，故而有越（yuè）来越多的（de）企（qǐ）业选（xuǎn）择与（yǔ）信誉好的国内运输公司进行合作（zuò）。除了节省成本以外，企业选（xuǎn）择国内运输公司还有多重原因，从整体而言可（kě）以总结为以下三点。

　　国内运输公司能使企业实现资源优化配（pèi）置，将有限的人力、财务（wù）集中于核（hé）心业务，努力开发出新产品参与世界竞（jìng）争;并（bìng）且为企（qǐ）业节（jiē）省费用（yòng），减少资本积压，减少库存，提升企（qǐ）业形象。国内运（yùn）输（shū）公司与（yǔ）顾（gù）客不是竞争对手，而是战略（luè）伙伴，他们（men）为顾客着想（xiǎng），通（tōng）过全球性的信息网络使顾客的供应（yīng）链管理（lǐ）完全透明（míng）化，顾客随时可通过Intemet了解供应链的情况。

　　许（xǔ）多国内（nèi）运（yùn）输（shū）公司与独立（lì）的软件供应（yīng）商结盟或者开发了内部的信息系统，这使得他们能够（gòu）最大限度地利用运输和分销网络，有效地进行货（huò）物追踪（zōng），进（jìn）行电子交易，生成提高供应（yīng）链管理效率所（suǒ）必须的报表和进行其他相关的（de）增值服（fú）务（wù）。企业（yè）选择国（guó）内运输公司，可以从中（zhōng）得知哪种技术最有用处（chù），如何实施，如何跟上日新月异的物流管理技术发（fā）展。与合适（shì）的国（guó）内运输公司合（hé）作可以使得企业（yè）以最低的投入（rù）充（chōng）分（fèn）享更好的信息技术。

　　企业利（lì）用国（guó）内运输（shū）公司来获得仓储服务，公（gōng）司可以在无（wú）需调拨资金或限制（zhì）灵活性建（jiàn）造新设施（shī）或签订长期租赁合同（tóng）的（de）情况下，满足客户需求。同时，外包业形成了资源（yuán）和劳动力的（de）灵活性，尤其是在（zài）客户企业自身发（fā）展非常（cháng）迅速并对物（wù）流（liú）服务（wù）的要求逐（zhú）步提（tí）高（gāo）的情况下，优秀的（de）国内运输（shū）公（gōng）司也能（néng）体现出它的灵活性（xìng）。

　　上述即（jí）企业（yè）选择国内运输（shū）公司的三大原因，他们利用完备（bèi）的设施和训练有素的员工（gōng）对整个供应链实现完全的（de）控制，减少物流的复杂性。同时。国内运输公司通过遍布全（quán）球（qiú）的（de）运（yùn）送网络和服务提供（gòng）者(分承包方)大大缩（suō）短了交（jiāo）货周期（qī），充分保证了企业物流的安全性（xìng）和快捷性。